Le changement en nous-mêmes est la première étape vers l’impact que nous cherchons à avoir dans le monde. Je me souviens de ma première rencontre avec le Rotary. J’ai vu un Rotarien à la télévision. J’étais adolescent avec mes pensées ailleurs, quand soudain toute mon attention s’est tournée vers cet homme. Je ne le savais pas à l’époque, mais ce moment allait changer ma vie. C’est ça, l’impact. Nous l’imaginons souvent comme quelque chose que nous créons là-bas, dans une communauté que nous visitons ou dans un projet que nous finançons. Mais cet impact est aussi provoqué par le changement en nous.
Accroître notre impact est le premier pilier du Plan d’action du Rotary et il nous demande non seulement de faire le bien, mais aussi de faire un bien durable et mesurable. Cela signifle choisir des projets durables, fondés sur les besoins, plutôt que des projets confortables et se demander honnêtement si un projet continuera à servir les gens dans cinq ans sans nous.
Quand je dis que nous devons créer un impact durable, je ne parle pas d’un impact qui s’estompe une fois le ruban coupé ou le puits creusé. Je parle du type d’impact qui change la personne qui fait le travail aussi sûrement que celui qui en bénéficie. Le Rotary nous change tous. Il a changé un adolescent regardant une émission télévisée. Cela a changé des millions de Rotariens et de Rotaractiens depuis les origines. Cela continuera à changer les gens, bien après cette année rotarienne, si nous faisons le travail maintenant.
Ce travail commence par l’adhésion. L’impact évolue avec les gens. Chaque main que nous ajoutons est une main supplémentaire capable de creuser un puits, d’apprendre à lire à un enfant, de délivrer un vaccin ou simplement de soutenir un voisin dans le besoin. Alors que nous approchons de notre 125e anniversaire en 2030, notre objectif est d’atteindre 1,25 million de Rotariens et 125 000 Rotaractiens dans le monde. Ce n’est pas un chiffre pour une bannière. C’est une mesure pour le bien que nous pouvons encore faire ensemble, et estimer combien de vies supplémentaires, y compris la nôtre, le Rotary a encore la chance de changer.
Je vous ai souvent mis au défi de faire mieux que précédemment. C’est pour faire grandir notre nombre de membres que ce défi est le plus urgent. Invitez le collègue qui ne cesse de demander ce qu’est le Rotary. Bienvenue à nouveau au membre qui s’est éloigné. Associez-vous au Rotaract club le plus proche. Chacune de ces conversations est un petit acte avec des conséquences durables.
Nous avons cent vingt-cinq ans derrière nous et beaucoup de travail à faire. Construisons le type de Rotary qui continue de changer les gens comme il m’a changé. Ensemble, créons un impact durable.